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  • 谷城:创新工作机制 夯实巡察“两库”建设
    2019年09月26日 05:13 襄阳党建网 点击量:
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      谷城县立足于打造忠诚干净担当巡察队伍,高质量推进巡察全覆盖任务,探索创新三项机制,不断夯实“两库”建设,截至目前,巡察组组长、副组长库40人,巡察人才库180人。

      创新抽调选配机制,选优配强后备力量。县委制定实施了《加强巡察干部队伍建设的意见》,明确了县直各单位、各乡镇(开发区)推荐选派职责,对巡察工作人员实行轮派制和选派制,由县委巡察办进行考察了解,报送县委巡察工作领导小组批准后下发抽调函,切实把政治素质高、专业能力强、工作作风硬的同志选配到巡察岗位参与巡察工作。把巡察岗位作为培养锻炼干部的重要平台,通过组织考察、推荐,将优秀年轻干部放到巡察岗位上接受党性锤炼和岗位历练,充分发挥巡察熔炉作用。对“两库”实行动态管理,严把入口,畅通出口,确保将担当精神强、经历丰富的领导干部充实到组长库,将优秀的纪检监察、组织人事、财政、审计和政法等专业岗位干部充实到巡察人才库,增强巡察后备力量。

      创新日常管理机制,严管厚爱同向发力。县委巡察机构建立了《巡察组工作规则》等24项办公、学习运行机制和29项巡察工作管理制度,充分发挥巡察机构党支部、巡察组临时党小组和组务会作用,把防止“灯下黑”作为监督管理的重点,经常组织巡察干部观看《说案明纪》等警示片,时刻敲响提醒的“警钟”。建立培训工作机制,通过巡前培训、巡中指导、巡后督导,以及派出巡察干部参与省市巡视巡察工作,不断提高巡察干部综合能力。坚持正向激励,每轮的巡察组组长,由县委书记任前谈话;巡察组组长参加县委县政府重要会议,增强荣誉感;把抽调人员和专职干部一同看待,将平时激励、年度评优和表彰奖励纳入巡察机构工作范畴,增强获得感;关心干部生活和家庭情况,每年开展健康检查,在其生日当天,通过微信工作群发出问候短信,经常谈心交流,帮助解决实际困难,增强归属感。

      创新考核评估机制,奖优罚劣成为常态。县委巡察机构研究制定《巡察干部工作考评制度》,明确考评方式、考评内容,形成“比成绩、讲贡献、赶先进”的良好氛围。探索实施“巡察后评估”制度,每轮巡察结束后,量化考评巡察干部的考勤签到情况、日常工作完成情况、问题发现率、问题线索移交率等情况,对工作表现突出的,推荐为年度考核优秀等次,先后有16名巡察干部考核为年度优秀。健全完善淘汰追责机制,对不适合从事巡察工作的人员,及时予以调整,对跑风漏气、违反政治规矩和巡察纪律的,依纪依法严肃追责。努力建设一支巡察“铁军”。

      (来源:谷城县委巡察办 通讯员:余 勇)

    [ 信息来源:襄阳党建网   作者: ]
     
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